GMO TECH가 실시하는 4개의 이너 커뮤니케이션

기업이 일체화하고 조직력을 높이는 것을 목적으로 한 「이너 커뮤니케이션」은, 스탭의 만족도를 높이고 생산성을 높이는 의미에서도, 중요시하고 있는 기업이 늘어나고 있군요(◍•ᴗ•◍)
홍보 담당자에 있어서도 임해야 할 과제라고 하는 것은 자주 듣습니다.
● 종업원의 진심과 행동을 이끌어내는 이너 커뮤니케이션 전략(선전회의)
https://mag.sendenkaigi.com/kouhou/201602/pickup/007094.php

「이너 커뮤니케이션」은, 부서의 울타리를 넘어 세로·가로의 연결을 보다 강하게 한다고 하는 역할이 주입니다만, 통풍이 좋은 직장을 만들어 성장을 해 가는 데에는 필요 불가결.
라는 것으로, 오늘은 당사에서 실시하고 있는 이쪽의 4개를 소개합니다!

①사내보의 작성

사내보는 4분기마다 발행하고 있습니다.
신인 소개나 각 사업부, 회사 전체의 토픽, 또 사장 등 경영층으로부터의 메세지를 종이로 발행하고 있습니다.
수주 안건을 통한 영업의 활약이나 엔지니어 인터뷰 등도 게재하고 있어 정보 공유로서 도움이 되고 있습니다.

② 사내 이벤트

이쪽도 매회 테마를 바꾸어 4분기마다 개최.
BBQ 등 오피스와는 분위기가 다른 장소에서 교류를 촉진함으로써 커뮤니케이션의 고리를 넓히고 있습니다.
기획·운영은 힘들지만, 멤버의 미소를 보면 완화됩니다(^^)

③ 셔플 런치

사내 이벤트는 많은 참가를 위해 이쪽에서는 소수(4~6명)로 실시.
업무에서는 별로 관련이 없는 다른 직종·부문의 멤버를 믹스해 점심을 즐깁니다.
다음 셔플 런치에서는 당사의 O2O 앱 작성 서비스GMO 업 캡슐'을 이용하시는 'HOOTERS'씨와 협력해 주셔서 개최 예정.
가능한 한 즐거운 기획이 되도록, 그리고 장치를 생각해 운영하고 있습니다(๑˃̵ᴗ˂̵)و

④ 채팅 도구로 정보 공유

이쪽은 홍보 주도는 아닙니다만, 사내에서 사용하고 있는 채팅 툴 「ChatWork」상에서, 업계의 주목 뉴스나 참고가 되는 하우투 기사등의 정보 교환이 매일 빈번히 행해지고 있어, 그것에 대한 코멘트 등을 통해 커뮤니케이션이 취해지고 있습니다.
「〇〇씨는 이 분야에 익숙하다! 이번 들어 보자!」등, 지식인을 아는 키카케가 되고 있습니다.